Errores
de gerencia de alto precio mercantil El
caso MASTERCARD y el portafolio COPA MUNDO FIFA
ESCRITO
POR RALF STEVEN ORION, LONDRES
RESUMEN
Los 90 millones que pagó la FIFA a MASTERCARD
como castigo judicial por incumplir un contrato de patrocinio
adquirido para los mundiales de 2010 y 2014, descubre un 'peligroso
vacío legal' que tendrá impacto en las actuales
normas corporativas entre los inversores y la multinacional
de la industria del fútbol. La
discusión mercantil propone de comienzo el peligroso,
excesivo y omnímodo poder del suizo presidente de la
transnacional, JOSEPH BLATTER, para VIOLAR sin el mínimo
reato y por más dinero, los preceptos del 'juego limpio
comercial' de un SOCIO que durante 16 años fue y era
la tarjeta oficial de la principal línea de producto
de su portafolio deportivo (Copa Mundo FIFA), en una decisión
parcializada en favor de VISA, la principal competencia de mercado
de su entonces socio estratégico, en la categoría
de dinero plástico, MASTERCARD. Una
segunda inquietud plantea si la tesorería de la FIFA
es lo suficientemente robusta para permitir más excesos
financieros de su presidente. Viene de cubrir el costo de la
famosa quiebra de su hasta 2001, brazo comercial, ISL MARKETING.
Luego, los millones que pagó a la alemana PUMA por el
caso - uniformes de la selección de CAMERÚN -.
Ahora, el pago por mandato judicial a MASTERCARD de 90 millones
de dólares. Y lo que viene: los fallos judiciales que
procesan tanto Tribunal de Comercio de Charleroi (Bélgica)
como la Comisión de Competencia (Suiza) sobre los argumentos
expuestos por el disuelto G14, el gremio de los 18 clubes más
poderosos de Europa, acerca de un pago retroactivo por el préstamo
en los recientes diez años de su materia prima (jugadores)
para lucir la camiseta de sus países durante el desarrollo
de los portafolios del holding FIFA, como los juegos de las
eliminatorias y los de las Copas de Europa y Mundo. La indemnización
bajo estudio judicial a pesar del proceso de disolución
del Gremio de propietarios, supera los 860 millones de euros.
La
tercera inquietud se mueve sobre las garantías que el
'CASO MATERCARD' abre entre los patrocinadores que invierten
en el portafolio como socios exclusivos de la Copa Mundo FIFA.
¿Qué amparo legal cobijará a futuro a clientes
como COCA COLA, MCDONALDS, BUDWEISER y ADIDAS del apetito voraz
de BLATTER cuando sus competidores PEPSICOLA, BURGER KING, HEINEKEN
o NIKE pongan en el escritorio del suizo presidente millones
de dólares para borrar a sus rivales de mercado?
