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ANÁLISIS
DE ROLFE HUGO BUITRAGO, DIRECTOR SOCCER BUSINESS
RESUMEN
Hace
dos años THIERRY HENRRY celebraba en su mansión
el grado de padre. Su hogar era un estadio de alegría.
Nacía TEA de su unión con la bella modelo británica
NICOLE MERRY. En medio de la fiesta del advenimiento, el teléfono
móvil suena. Era la voz de PAUL HARRINGTON, el presidente
y Ceo de REEBOK. Luego
de felicitarlo por el momento solemne, el jugador francés
recibió la propuesta que jamás esperaba. "Queremos
su imagen para nuestra marca. Nos motiva su posición
pública contra el racismo y su compromiso con temas
sociales al margen del deporte". Pero más allá,
el vocero de la americana de artículos deportivos,
buscaba persuadir el fichaje de un modelo de altísimo
reconocimiento mediático y vida ejemplar para sumar
en la avanzada que junto a su nuevo socio corporativo, la
alemana ADIDAS, proyectaban como la 'toma de Europa'. El oportuno
ardid de HARRINGTON dio resultado. Pero NIKE reaccionó
con furia por el golpe de los rivales contra uno de los modelos
clave de sus objetivos de marketing en los mercados en la
industria del fútbol.
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