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Revista deporte & negocios
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El 'descontento' de un rico de la industria del fútbol
POR RALF STEVEN ORION, LONDRES

RESUMEN


Inglaterra no hizo parte del portafolio UEFA EURO 2008, la tercera línea de producto deportivo de mayor consumo después de la Copa Mundo FIFA y los Juegos Olímpicos. El suceso no sólo jugó contra la economía de los ingleses para quienes el fútbol es parte de su canasta familiar, también en las finanzas de la número uno mundial de artículos deportivos NIKE que días antes de la eliminación pagó 410 millones de euros por la británica UMBRO, y más allá, reabre el debate sobre cómo la Liga más rica del sector y el arquetipo de gestión y dirección empresarial de la industria mundial del sector no responde con la misma dinámica en los estadios continentales cuando se transforma en representación del país. La discusión comienza por indagar hasta dónde los clubes convertidos en marcas para abrazar los valores de la globalización, debilitan la soberanía nacional. Para los expertos como SIMON CHADWICK, profesor de estrategia y mercadeo de la COVENTRY BUSINESS SCHOOL, de Londres, "una campaña exitosa hacia la final de la copa UEFA EURO 2008, se habría traducido en ingresos por encima de los 2.000 millones de euros para la economía inglesa"...
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