Noviembre 23 de 2008
Google WEB EN SOCCER BUSINESS
EDICIÓN DIGITAL SOCCER BUSINESS No 09
El modelo de negocio MANCHESTER UNITED
POR RALF STEVEN ORION, SOCCER BUSINESS, LONDRES

RESUMEN

Los ingleses son pragmáticos a la hora de reinventar su negocio PREMIER LEAGUE. "Para que haya dinero en el banco, tiene que estar primero en el campo". Con esta propuesta de gerencia, hoy son los clubes mejor gestionados y los que cuentan con mayor músculo financiero. La final de la CHAMPIONS LEAGUE 2008 fue entre las unidades de la misma nacionalidad. Una temporada anterior, tres habían llegado a la semifinal. Hoy, ocho de los veinte clubes con mayores ingresos del mundo son de este país. Con esta perspectiva a medio y largo plazo serán las empresas del fútbol inglés las más capacitadas de la industria del fútbol mundial para sostener las estrellas del espectáculo. Aunque esta variable financiera no lo es todo en la estructura del negocio, comprar la materia prima más calificada para el proceso de producción del espectáculo siempre ayudará. Sin embargo, el modelo referente no es completo. El equilibrio se rompe cuando una compañía como MANCHESTER planifica a largo plazo su portafolio de producto y otra como CHELSEA depende que el magnate dueño llegue a final de año y extienda un cheque para cubrir las pérdidas y fichar nuevos jugadores...
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