Marketing
y tecnociencia para los pies de las estrellas del balón
Escrito
por RAMÓN CABALLERO, MADRID
RESUMEN
Cuando a principios de la década de los
sesenta el joven americano PHIL KNIGHT llegaba a Japón
tras un contrato de distribución de las zapatillas
producidas por ONITSUKA COMPANY, sumaba a su 'meta con
alas' la premonición que sería con investigación
científica, desarrollo tecnológico y marketing
como podría convertir la moda del calzado deportivo
en una necesidad de consumo. Y no se equivocó.
Hoy, 48 años después de su fantasiosa
visita a los ejecutivos de la fábrica asiática
a los que conquistó con la mentira de ser el
director general de BLUE RIBBON SPORT (una empresa que
sólo existía en su cabeza), es el principal
actor de la líder mundial del sector de artículos
para deporte y tiempo libre. Y lo logró con el
uso de la TECNOCIENCIA, desde el NIKE SPORT RESEARCH
LAB (NSRL), el laboratorio que creó como epicentro
de todas las innovaciones que salen al consumo y en
el cual se diseñan, se prueban y se estructuran
las estrategias comerciales de persuasión. Con
esta ventaja competitiva y dispuesta a ganar el podio
de número uno mundial en los mercados del 'producto
fútbol', hasta ahora en poder de su rival alemán
ADIDAS, NIKE se lanza a la caza de los 'pies de las
estrellas del balón' en la búsqueda del
molde para los modelos de botas que inundarán
las tiendas en respuesta a los Rituales de Consumo EURO
2008 y COPA MUNDO 2010.
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