Un
reto de gerencia de las empresas del 'PRODUCTO FÚTBOL'
ESCRITO
POR ROLFE HUGO BUITRAGO, director soccer business
RESUMEN
En
una economía de altísimo impacto mediático,
el 'producto fútbol' es hoy una exigencia de mercado
para la empresas con portafolios de Pago por Visión.
Si la oferta excluye esta variable, sencillamente el número
de abonados no suma. En adición, y como consecuencia
de este valor de consumo, los derechos televisivos fueron exaltados
a principal fuente de ingresos de las unidades deportivas, que
impulsadas por el desarrollo de la tecnología y las tendencias
de marketing, decidieron cotizar el servicio a precio elevado
por tratarse de un estadio virtual que excluye las barreras
de tiempo y lugar. Este fenómeno de consumo del 'producto
fútbol' en televisión se convirtió en una
estrategia de negocio de las grandes plataformas satelitales
y digitales terrestre. Tras el objetivo de 'ganar cada partido'
desplazan al campo a sus más versátiles ejecutivos
financieros para conseguir los juegos Premium de cada Liga.
Su misión es la de sumar a los equipos grandes. Los pequeños
no cuentan. |
