El
"viejo" que reinventó el liderazgo
de la gerencia de campo
RESUMEN
Mediante
la gestión y motivación de un equipo
compacto y unido tras un objetivo, LUIS ARAGONÉS
se convirtió en el gerente de campo que se
atrevió a crear valor para la cadena de producción
del 'producto fútbol' con un modelo arriesgado
de dirección compartida y sin jerarquías…
Tras
el histórico triunfo de España en la
UEFA EURO 2008, expertos en liderazgo y formación
de equipos directivos discuten cómo un personaje
adusto, sin carisma y frío para los medios
de comunicación como LUIS ARAGONÉS pudo
reinventar un modelo de dirección compartida
que eliminó las jerarquías para producir
un liderazgo colectivo hasta alcanzar la gestión
de expectativas de los modos y los tiempos hasta ilusionar
un país que durante 24 años había
padecido la sequía de un triunfo internacional
en el deporte de su pasión. En efecto, la exitosa
estrategia de equipo aplicada por este septuagenario
en los estadios de Suiza y Austria es hoy el nuevo
referente de liderazgo y gestión en los escenarios
competitivos de los mercados de consumo del Tercer
Milenio, desde la percepción de un equipo de
líderes, cada uno a su manera; compacto, unido
y que produce sinergias. Su arquetipo de gerencia
tuvo la capacidad para encontrar, y luego capitalizar
las características de cada jugador hasta transformarlas
en resultados. El documento que se dispone a leer,
lo conecta con las claves de liderazgo que aplicó
ARAGONÉS para ganar el principal título
de la industria del fútbol de selecciones de
Europa...
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