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"En
los mercados del deporte si haces cosas buenas, el
dinero llegará. El marketing es eso":
CHARLES STEINBERG, vice presidente ejecutivo de Relaciones
Públicas de los RED SOX (MLB) y empresario
de marketing del equipo…
RESUMEN
MIGUEL
ÁNGEL GIL MARÍN, el Consejero Delegado
del ATLÉTICO DE MADRID, no hace parte de los
ejecutivos que se encuentran en un callejón
sin salida a la hora de hallar maneras para que su
empresa crezca en la competida industria del fútbol.
Es un convencido que las UNIDADES DE NEGOCIOS con
actuación en el mundo del entretenimiento deberán
reinventarse a cotidiano para lograr protagonismo
en un mercado que vive del apego emocional que el
consumidor (aficionado, hincha) tiene con la marca
(equipo). Su percepción de los negocios se
fundamenta en 'que la clave del éxito está
en la innovación operativa, es decir, no limitarse
a una simple mejora continua, sino idear formas creativas
para obrar con eficiencia en los nuevos escenarios
competitivos de la economía sin fronteras'.
Con esta dinámica de gerencia planificó
con sus equipos de campo y oficina el objetivo de
ubicar el club entre los grandes de Europa. En el
documento que se dispone a leer, GIORGIO CAPIROSSI
y RAMÓN CABALLERO, de DEPORTE & NEGOCIOS
EUROPA, lo dirigen a este atractivo modelo de Planificación
Estratégica que fundamenta toda la acción
en las conexiones emocionales de la marca deportiva
con sus millones de consumidores en y fuera de su
mercado madre...
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