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"En
los mercados del deporte si haces cosas buenas, el dinero
llegará. El marketing es eso": CHARLES STEINBERG,
vice presidente ejecutivo de Relaciones Públicas de
los RED SOX (MLB) y empresario de marketing del equipo…
RESUMEN
MIGUEL
ÁNGEL GIL MARÍN (foto), el Consejero Delegado
del ATLÉTICO DE MADRID, no hace parte de los ejecutivos
que se encuentran en un callejón sin salida a la hora
de hallar maneras para que su empresa crezca en la competida
industria del fútbol. Es un convencido que las UNIDADES
DE NEGOCIOS con actuación en el mundo del entretenimiento
deberán reinventarse a cotidiano para lograr protagonismo
en un mercado que vive del apego emocional que el consumidor
(aficionado, hincha) tiene con la marca (equipo). Su percepción
de los negocios se fundamenta en 'que la clave del éxito
está en la innovación operativa, es decir, no
limitarse a una simple mejora continua, sino idear formas
creativas para obrar con eficiencia en los nuevos escenarios
competitivos de la economía sin fronteras'. Con esta
dinámica de gerencia planificó con sus equipos
de campo y oficina el objetivo de ubicar el club entre los
grandes de Europa. En el documento que se dispone a leer,
GIORGIO CAPIROSSI y RAMÓN CABALLERO, de DEPORTE &
NEGOCIOS EUROPA, lo dirigen a este atractivo modelo de Planificación
Estratégica que fundamenta toda la acción en
las conexiones emocionales de la marca deportiva con sus millones
de consumidores en y fuera de su mercado madre...
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