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POR
RAMÓN CABALLERO, DEPORTE & NEGOCIOS MADRID
RESUMEN
Hace
tres años cuando el banco BBVA reinventaba
su portafolio de comunicación con el consumidor
para responder a las tendencias de los nuevos mercados,
la recomendación de su presidente FRANCISCO
GONZÁLEZ al directorio de marketing fue girar
el presupuesto hacia la industria del entretenimiento
para fichar una oferta alineada con los mismos valores
universales de esfuerzo, trabajo en equipo, superación
y juego limpio que identifican la casa financiera.
La tarea encomendada encontró respuesta en
una de las líneas de producto de mayor consumo
en España y una de las cuatro Ligas con más
demanda mediática global: el fútbol
de Primera División. La primera prueba creativa
para el grupo asesor fue cómo conjugar marca
y producto para avanzar con visibilidad hacia la identificación
y persuasión de ese cliente moderno, informado
y apasionado por el 'producto fútbol' desde
territorios propios como la televisión y los
estadios. La respuesta, 'con una visión innovadora
del patrocinio que sumara ruido y reconocimiento de
marca para los cuatro frentes corporativos sobre los
cuales gira el entorno productivo de una empresa con
48 millones de clientes en más 30 países:
el institucional, el comercial, el promocional y el
social'. Hoy, esta osada propuesta de fusión
corporativa genera una amplísima audiencia
de mercado tanto para el inversor que percibe la activa
participación del nuevo consumidor por sus
portafolios de servicios, como para la organización
deportiva (LFP) con una fuente financiera efectiva
para mantener la calidad de producción de sus
líneas: Primera División (Liga BBVA)
y Segunda División (Liga Adelante)...
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