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POR
RAMÓN CABALLERO, DEPORTE & NEGOCIOS MADRID
RESUMEN
Hace
tres años cuando el banco BBVA reinventaba su portafolio
de comunicación con el consumidor para responder a
las tendencias de los nuevos mercados, la recomendación
de su presidente FRANCISCO GONZÁLEZ al directorio de
marketing fue girar el presupuesto hacia la industria del
entretenimiento para fichar una oferta alineada con los mismos
valores universales de esfuerzo, trabajo en equipo, superación
y juego limpio que identifican la casa financiera. La tarea
encomendada encontró respuesta en una de las líneas
de producto de mayor consumo en España y una de las
cuatro Ligas con más demanda mediática global:
el fútbol de Primera División. La primera prueba
creativa para el grupo asesor fue cómo conjugar marca
y producto para avanzar con visibilidad hacia la identificación
y persuasión de ese cliente moderno, informado y apasionado
por el 'producto fútbol' desde territorios propios
como la televisión y los estadios. La respuesta, 'con
una visión innovadora del patrocinio que sumara ruido
y reconocimiento de marca para los cuatro frentes corporativos
sobre los cuales gira el entorno productivo de una empresa
con 48 millones de clientes en más 30 países:
el institucional, el comercial, el promocional y el social'.
Hoy, esta osada propuesta de fusión corporativa genera
una amplísima audiencia de mercado tanto para el inversor
que percibe la activa participación del nuevo consumidor
por sus portafolios de servicios, como para la organización
deportiva (LFP) con una fuente financiera efectiva para mantener
la calidad de producción de sus líneas: Primera
División (Liga BBVA) y Segunda División (Liga
Adelante)...
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