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RESUMEN
Evite
caer en los errores más comunes en la valoración
económica del precio de traspaso de los activos corrientes
del proceso de producción del producto fútbol:
los jugadores…
Una
de las polémicas más críticas al interior
de la empresa es la actuación operativa a la hora de
FICHAR la materia prima principal del proceso de producción
del producto fútbol (jugadores). ¿A qué
gerencia le corresponde esta función? Para JESÚS
GARCÍA PITARCH, director deportivo del Atlético
de Madrid, el principal obstáculo para una acción
eficaz es la falta de cohesión entre entrenador, director
deportivo, secretaría técnica, directiva y presidencia.
Para un experto en marketing como IGNACIO URRUTIA, director
académico del CENTRE F0R SPORT BUSINESS MANAGEMENT
del IESE, de la Universidad de Navarra, de España,
“cuando un club experimentado comete un error de estos,
a veces se explica porque el que toma la decisión es
el presidente del club, que no tiene nada que ver luego con
el que tiene que gestionar al jugador. El directivo compra
como aficionado poco ilustrado en el tema, en cambio el que
tiene que trabajar con el activo, el entrenador, normalmente
se da cuenta que le han contratado a alguien que no necesita,
bien por su estilo de juego o porque hay jugadores que le
gustan más. Algo muy similar ocurre en cualquier empresa.
Cuando tienes que reclutar un jefe de ventas o un director
comercial y el que decide luego no tiene que trabajar con
él”...
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