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RESUMEN
El rápido tránsito del fútbol hacia un
producto de alto consumo en los mercados del entretenimiento
es el resultado de una hábil gestión de gerencia
impulsada por una nueva generación de ejecutivos que
no sólo dominan el lenguaje bursátil, sino que
se atreven a cambiar el nombre de los clubes por marcas comerciales,
el de los activos corrientes (jugadores) por valores patrimoniales,
el de los hinchas por consumidores, y que se rebelan contra
su entorno local para focalizar un mercado potencial fuera
de las fronteras de una industria en plena transformación.
En este proceso, su rol directivo consiste en hacer rentable
cada decisión de gestión para que el
producto fútbol sume valor tanto en el campo
de juego como en el de negocio. GIORGIO CAPIROSSI, de DEPORTE
& NEGOCIOS Roma, nos presenta en el siguiente informe
una completa visión acerca de cómo hoy el
MANAGEMENT no se puede interpretar como una ciencia invariable.
Renovarse o Morir es el lema de cualquier gerente que
se precie y quiera mantenerse en la primera línea de
la actualidad comercial del deporte en los nuevos escenarios
de consumo de los mercados sin fronteras: la globalización...
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