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RESUMEN
El rápido tránsito del fútbol
hacia un producto de alto consumo en los mercados
del entretenimiento es el resultado de una hábil
gestión de gerencia impulsada por una nueva
generación de ejecutivos que no sólo
dominan el lenguaje bursátil, sino que se atreven
a cambiar el nombre de los clubes por marcas comerciales,
el de los activos corrientes (jugadores) por valores
patrimoniales, el de los hinchas por consumidores,
y que se rebelan contra su entorno local para focalizar
un mercado potencial fuera de las fronteras de una
industria en plena transformación. En este
proceso, su rol directivo consiste en hacer rentable
cada decisión de gestión para
que el producto fútbol sume valor tanto
en el campo de juego como en el de negocio. GIORGIO
CAPIROSSI, de DEPORTE & NEGOCIOS Roma, nos presenta
en el siguiente informe una completa visión
acerca de cómo hoy el MANAGEMENT no se puede
interpretar como una ciencia invariable. Renovarse
o Morir es el lema de cualquier gerente que se precie
y quiera mantenerse en la primera línea de
la actualidad comercial del deporte en los nuevos
escenarios de consumo de los mercados sin fronteras:
la globalización...
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